抓好凈化車間現場生產的安全管理

      網站編輯 2022-09-30 13:43:21 閱讀


      一個企業要正常發展,安全是企業生產(Produce)中的重中之重,這就像某一位老總說過的:一個企業的利1.0000000元。GMP凈化車間GMP是一套適用于制藥、食品等行業的強制性標準,要求企業從原料、人員、設施設備、生產過程、包裝運輸、質量控制等方面按國家有關法規達到衛生質量要求,形成一套可操作的作業規范幫助企業改善企業衛生環境,及時發現生產過程中存在的問題,加以改善。但安全就是前面的這個1,如果沒有沒安全這個1,后面的0也就失去了意義,因此如何抓好現場的安全也是搞好凈化車間生產(Produce)現場管理必不可少的工作。
      抓好凈化車間現場生產(Produce)的安全管理
      1、凈化車間安全管理制度(Management system)的健全和落實建立健全安全管理制度是強化安全管理的基礎,俗話說沒有規矩不成方圓。電子廠凈化車間送回風管道用熱渡鋅板制成,貼凈化保溫效果好的阻燃型PF發泡塑膠板高效送風口用不銹鋼框架,美觀清潔,沖孔網板用烤漆鋁板。地面可采用環氧自流坪地坪或高級耐磨塑料地板,有防靜電要求的,可選用防靜電型。凈化車間完善的安全管理制度是遵章守紀系統工程中的“軟件”部分,不僅要建立完善工人遵章守紀的管理制度,更重要的是建立完善管理干部、職能人員遵章守紀的管理制度,標準管理是做好各項安全工作的重要手段,必須要用制度管理好人、管理好設備、管理好工作,確保各項規章制度能落在實處。
      2、要注重細節,預防安全事故的發生俗話說:“禍患常積于忽微"從主上說,誰都不愿意發生事故,但安全僅靠良好的愿望是不夠的。一些事故隱患要是不細心現察很難發現,只有正確認識和把握事物的發展變化規律(rhythmical),從思想上“謹小慎微",才能在行動上堵住“忽微"之患,做到凈化車間的安全生產(Produce)。
      3、做好凈化車間安全事故、違章違紀情況的收集、分析(Analyse)和控制(control)工作車間處于生產(Produce)一線對生產中的安全事故及隱患、違章違紀行為接觸最直接,安全管理人員采用每天的巡查和重點巡查的方法,對各項進行記錄備案供分析。GMP凈化車間GMP是一套適用于制藥、食品等行業的強制性標準,要求企業從原料、人員、設施設備、生產過程、包裝運輸、質量控制等方面按國家有關法規達到衛生質量要求,形成一套可操作的作業規范幫助企業改善企業衛生環境,及時發現生產過程中存在的問題,加以改善。找出凈化車間違章違紀的發生規律(rhythmical)及原因,詳細的分解每一個班組以至每一個工種、工位發生違章違紀的原因結構,車間要針對這些不安全因素(factor)進行分析研究(research),制定出具體的改進措施(指針對問題的解決辦法)方案,以及對違章違紀行為適時控制制度。目的在于通過改進措施方案,消除可能(maybe)產生凈化車間人員違章違紀的客觀原因,保證安全生產。

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